黃甘霖打破中職盜壘紀錄，觀眾席場面十分冷清
這樣不是救職棒
2010.05.12中國時報 何榮幸
中華職棒票房慘淡，國營事業最近被要求加強「買票」護盤。但羊毛出在羊身上，國營事業用公家預算「灌票」，結果只是「救球團」而不是「救職棒」，到頭來變成全民在延續球團存活而已。國營事業對職棒的過當護盤應該休矣！
職棒開季幾場亮麗票房，如今已證明只是假象。根據打完前六十八場的統計，總觀眾二十萬七千餘人，比去年同期整整下滑了三十二％，平均人數也從去年同期的4572人跌到3044人；連向來是票房保證的兄弟象隊，觀眾人數也大幅減少三十一％，主場平均人數未超過四千人，冷清狀況一如去年底再度爆發涉賭案時的各界悲觀預測。
大家都想搶救國球，都非常珍惜棒球運動維繫全民情感的各項共同記憶。但是，關心職棒存亡人士已多次呼籲，唯有以破釜沉舟決心大力推動改革，職棒才可能浴火重生；搶救國球的資源必須落實於三級棒球等各項重要環節，才不會淪為「救球團」而已。令人遺憾的是，職棒迄今既未呈現耳目一新的改革形象，不少資源運用也是治標不治本。
不僅如此，日前司法偵辦假球案過程中，也再度傳出各球團高層早已知情卻「包庇」、「護短」，以及各球團之間早有「黑名單」默契卻粉飾太平等情事。儘管相關球團與中職聯盟紛紛撇清，但中職形象未能振衰起弊、無法挽回球迷信心，卻已是不爭的事實。
因此，獅隊黃甘霖打破中華職棒盜壘紀錄，只有三千人見證；牛隊張耿豪成為史上最年輕先發勝投，觀眾也只有一千八百人。在「基本面」跌到谷底下，任憑各球團施展渾身解數推銷「賣點」，也喚不回球迷的心。
其實，今年若沒有國營事業及縣市政府護盤，職棒的票房還會更慘。但問題是：公家預算投入只是讓表面上的票房數字比較好看，還是能夠實質改善職棒環境及提振球迷信心？答案已不言可喻。
在這種情勢下，體委會召集經濟部、財政部等單位，討論如何加強國營機構「買票」，已是明顯過當之舉；中職聯盟喊出「最好用包場制，會有更好的護盤效果」，則更是不知反省為何物。
政府想搶救國球，就須釐清「救球團」與「救棒運」的分野，才能將資源做更有效運用。國營事業如果願意像台啤一樣，認養球隊同時協助籃球運動與經營企業形象，未嘗不是公家資源合理運用方式之一；如果只是散彈打鳥，甚至想用「包場」方式護盤，職棒恐怕只會在得過且過的情勢下繼續苟延殘喘。
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